新冠，让很多人失去了工作，在奢侈品行业工作的你，有这个风险吗？还是无论是否新冠，你的这个岗位都面临着诸多变数？
　　品牌ceo
　　胜任指数：
　　奢侈品牌的中国区负责人，大部分没有决策权，属于听令者，所以，经常出现总部空降直接管理的情况，目前，已经超过60%的奢侈品牌ceo在近三年内卸任，并离开了这个岗位，甚至这个行业。
　　薪酬指数：
　　高薪是奢侈品操盘手的标配，各种福利好到爆，甚至因为中国市场的重要性，很多品牌的中国区负责人是全国工资最高的国家经理。有个笑话，某个品牌亚太区一直亏损，然后炒掉了大中华区几个高管，当年就盈利了！
　　失业指数：
　　奢侈品牌本土ceo时代已经过去，总部直接管理是大势所趋，特别是对于成熟品牌，经过多年市场铺垫后，卸磨杀驴也是正常。而且更重要的是，很多品牌发现其实真正做事的是一些在总监和经理岗位的执行团队，很多ceo的存在与否对品牌发展影响不大，也就更不吝啬一张“解聘书”了。
　　再就业机会指数：
　　高不成低不就，不接地气是很多品牌负责人的主要特点，专业度不如快消行业，端着所谓的高大上又下不来，所以一般品牌负责人很难在非奢侈品行业找到机会，很多便成为了各类专家和顾问，赚点对缝类的小钱儿，毕竟品牌关系是有价值的，品牌的神秘对不懂的人是有吸引力的。
　　店长
　　胜任指数：
　　无数的店长，是支撑奢侈品牌在中国高速发展的真正中坚力量，狐假虎威和看人下菜是这些店长普遍的真功夫，这些人相当一部分出身豪门，教育背景出色，怀揣着不差钱，因为一份所谓高大上进入了这个行业，这些人也成为了品牌中国区管理层的主要后备人选，超过70%的品牌ceo有过店长工作经历。
　　薪酬指数：
　　店长虽然是执行层，但毫无疑问属于高收入阶层，好的店长，收入甚至不低于一个总监级别管理层的收入，而更重要的，是店长们手里的各种福利，帮助亲人朋友购买一些限量版，让自己享受一下员工内购福利，比所谓的高薪对这些人有吸引力。
　　失业指数：
　　品牌虽然开店节奏放缓，甚至在关店，但是优秀店长一直是品牌人才竞争的关键，好的店长，特别是手里掌握着一定量优质客户的品牌店长，是所有品牌争相争抢的重点人才，所以好店长根本不担心失业。唯一的冲击是有些学历背景不高靠辛苦打拼多年上来的店长，因为无法适应传统零售的互联网化会失去一些机会。
　　再就业机会指数：
　　在奢侈品牌做过店长的优秀人才，不但可以轻易换到其他品牌，而且可以轻易获得职位提升，特别是一些曾经在顶级奢侈品牌工作过的大牌店长，所以，店长是最容易再就业的一个工作岗位，几乎不存在失业风险，特别是能够适应变化，具备一定学习能力的店长。在大牌连续做过3年店长的再就业升职率达到75%以上。
　　媒体购买
　　胜任指数：
　　这是在所有品牌岗位里，一直谈不上胜任与否的一个角色，看似专业的媒体评估，其实基本上都是在供应商库里根据个人喜好和采购记录做一些大部分人都可以做的筛选而已，而预算最后大部分投给了所谓的知名媒体，以及可以寻得到一些合理投放理由的关系户。随着新媒体的发展，新媒体的评估难度在提高，似乎需要这个职位的专业能力了，但是又变成了去参考各种五花八门的数据报告，所以，我们一直很难看到这个岗位的专业度。
　　薪酬指数：
　　这个职位薪酬一般，但是却是灰色收入最多的一个，他们在面试的时候，基本上不会问这个岗位薪资多少，但是会很关注这个岗位有多少预算可以管理，有多少决策权，因为相比可以得到的回扣，工资基本可以忽略不计。
　　失业指数：
　　新媒体的发展，让奢侈品牌传统媒体投放预算断崖式下跌，甚至有些奢侈品牌预算为零，很多媒体购买便失去了通过传统媒体“大行其道”的机会，失业不可避免，虽然很多品牌大量增加了新媒体预算，特别是移动端新媒体预算，但是越来越多的更加透明的效果付费，也让很多媒体购买灰色收入机会越来越少。更重要的是，管理者越来越重视这里的灰色地带，很多管理层直接把各种媒体采购预算控制在自己手里，导致了很多这个岗位人员的失业。
　　再就业机会指数：
　　吃够了就拍拍屁股走人，对这些人不存在是否再就业，当然，即使再找工作，也是比较难，靠灰色收入支撑收入的岗位，是需要处理好很多错综复杂的关系的，因为各种利益纠葛，很少有团队管理者愿意让自己不熟悉的来占据这个有油水的“关键岗位”，即使有空岗，也是肥水不流外人田安排自己人了。

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