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阿福先生:中国奢侈品牌在哪里(五)

2020/4/1 1:03:31发布123次查看

  前面文章中说过,中国奢侈品牌有两条路,一是收购,二是晋级,今天就来重点说一下复星国际收购的“牛x品牌”——lanvin
  lanvin牛在哪里呢?1889年,22岁的创始人jeannelanvin学徒结束,在巴黎市中心开了一家女帽店,4年后创立同名时尚品牌......
  看似平淡无奇的几句话,当中有几个重要信息:
  1、时间——1889年开女帽店,比chanel(公爵资助)开的女帽店早21年,比“贵族二代”dior(商业大亨投资6000万)开的dior店早57年......
  2、年龄——22岁就在巴黎市中心开店,比23岁的dior(他爸帮他)在巴黎开画廊还小1岁......
  请你猜一猜,创始人jeannelanvin的身世如何?哪些人会去给她的女帽店捧场?
  不多废话,一句话说清楚:lanvin与鄙视链顶端的hermes、chanel、dior是一个级别的!
  分析一个被收购的品牌,永远要先问2个问题:
  1、他为什么要卖2、买下之后怎么办?
  一、为什么要卖?
  lanvin在1990年被orcofi集团接管,1996年卖给欧莱雅,2001年被媒体大亨王效兰女士收购,2018年又卖了复星国际.....
  为什么要卖?我们看一下复星收购前的营收数据:
2015年开始,lanvin的营收以肉眼可见的速度急剧恶化,2017年亏损2700万欧元(约2.1亿rmb),由此可见,亏损扩大是王效兰出售lanvin的根本原因;
  为何亏损扩大?因为灵魂人物小胖子alberelbaz离职了,可以说“没有人比他更懂女人”,lanvin的巅峰正是由他创造。
  小胖子为何离职?表面原因是:小胖子希望董事会在新店和饰品方面增加投资,王效兰女士拒绝了;
  王女士为何拒绝投入?那要看她拒绝了什么:
  1、大店;增加饰品线投资,意味着品类扩大,店铺面积也得扩大,就是要大店;
  2、多店;饰品线扩充后新开;店,不可能只开一家吧?那就意味着要开多店;
  只要想像一下奢侈品大店成本,就知道不是小钱,动辄几千万甚至上亿欧元的投入,换你你会干吗?
  小胖子跟了王女士14年,他难道不知道吗?
  我认为小胖子离职是时代的必然,如果不是王女士的知遇之恩,小胖子或许早走了,被授予骑士勋章,仍然留在小品牌lanvin不走,有多小?看:
在小胖子加持下,lanvin巅峰才2亿多欧,后辈chanel和hermes却有40亿左右,约20倍,可见,小胖子接手时太小了,可能低于1亿欧元......
  想一想,中国一线女装15~25亿时,不到1亿人民币的品牌有哪些?他们有一个共同的名字叫:边缘化
  边缘化,正是lanvin一卖再卖的深层原因;欧美的财富在向少数人集中,顶端客群也在向少数品牌集中,这是lanvin们被边缘化的主要原因。
  综上,出售lanvin品牌的表层原因是亏损扩大,而深层原因是边缘化!
  二、买下之后怎么办?
  复星国际2018年收购lanvin之后,可以怎么做?我们先看看手上的牌,再能谈谈这手牌怎么打;
  1、品牌——知名度高
  前面说过lanvin与chanel同一级别,虽然一直游走在主流奢侈品牌边缘,但知名度和认可度还是挺高;
  2、产品——未知
  复星接手后找来一位31岁的创意总监,产品接受度如何无从知晓,年报里没找到lanvin的营收数据;
  3、客群——顶端客群缩水
  chanel、gucci、lv等品牌离100亿欧元近在咫尺,消费者快速向头部集中,留给lanvin的少之又少......
  综上,lanvin只有“品牌”一张大牌,除了华丽的外壳外,别无他物,摆在复星lanvin面前有几条路:
  1、重夺阵地——更换创意总监,期待像其他奢侈品牌一样,因换设计而重生;(正在做)
  2、阵地转移——从强大敌人手上夺回阵地的希望渺茫,索性战略转移,建立新的根据地;(曾想转)
  3、屡败屡战——换了创意总监不见效,就一换再换,换到见效为止;(可能会)
  复星lanvin在走第1条路,3月19号ceo离职,可见第一条路基本失败,再换创意总监就是第3条路,成功概率也很低,四舍五入的话,是0......
  原因很简单,顶层客群高度集中的今天,就算老佛爷karllagerfeld再世,也不见得能从他们嘴里抢到一口汤喝,再怎么天才,也是给他们作嫁衣......
  客群被垄断,再好的创意总监也白搭,老佛爷牛b吧?他自己的同名品牌karllagerfeld怎么样啦?扶起来了吗?还不得卖给中国;
  有些群体既是品牌消费者,也是品牌的持有者,他们需要牛b的艺术总监karllagerfeld,但并不需要老板karllagerfeld......
  我想我说得够清楚了,lanvin只有战略转移一条路,正是曾经想转的轻奢路线,不过得加高级:
  1、欧洲打破客群垄断——欧洲定位轻奢,与maje、sandro、theory、mk竞争,这些品牌的顾客群体比较大,相对要好抢很多;
  2、中国承接迷茫客群——中国定位高级,承接那些“奢侈品太贵”、“大淑像大妈”、“中少淑太差”、“不知道穿啥”的迷茫的中年少女.....
简而言之:欧洲轻奢,中国高级!
  国内某些品牌,总想升级到奢侈品牌一样的价格,这是件很傻的事情,试想一下,如果chanel、gucci、dior的价格和icicle一样,请问icicle能有今天吗?早被摁死在萌牙状态了好吗;
  很多品牌自以为了不起,却不知是国家在保护你!
  无论是士气正盛的icicle,还是边缘化的lanvin,都不要在任何市场和“chanel们”硬碰硬,会被他们孽得渣都不剩......
  “滩海上”等品牌提前帮我们做过预演,正面杠只有2个结果,要么死要么降,毛主席从不干这种蠢事儿。
  国外轻奢与国内高级份额做大,等于挖他们墙角,奢侈品牌会自我倾轧,“chanel们”会先将自己的小弟孽得渣都不剩,然后转手卖给我们......
  对于很多服装公司而言,不是一开始就决定说,我要帮中国在这个领域干到全球第一,碾压其它国家同行,而是对于金钱和利益的极致追求,使得他们成为行业的佼佼者。
  王女士是一个有着家国情怀的人,lanvin她拿了18年,如今交到复星手上,自然也希望重焕生机,但她可能不知,lanvin重生的希望在中国!
  买了来怎么办?(bally的答案一样)
  答:欧洲轻奢+中国高级+一支能打硬仗的队伍

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